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从保安队员到主管,我们该如何做?
来源:行政部时间:2018/9/12 9:40:43

3月24日,我公司邀请上汽大众上海总部姚松姚老师前来我司莅临指导培训。参加此次培训的为公司全体管理者及部分优秀的员工。


从一名优秀的保安队员到一名保安队伍中的管理者,角色的改变,相对应角色的要求也不断变化,由工作流程的执行者到工作流程的提炼和完善者;由遇到问题被动的执行者到果断而能设身处地的解决方案决策者;从追求个人利益到关注团队发展。适应了角色的改变,达到角色改变的要求,身处管理者一职,还需学会如何开展你的工作计划,学会编制你的工作计划,计划不是盲目去设定的,它是根据对现状的分析而做的改善,它通过设定一个具体的且具有挑战性的目标,且在实现这个目标实现的的过程里,我们会采取多种方式,最终通过某一种考核的方式来检验计划实施是否到达预期的目标。


在培训过程中,所有参训者一起动手开始有方法的叠衣服,看着视频很简单,自己做起来还是存在一定的难度,但不可否认,采用的一定方法叠衣服,不仅快速且叠出的衣服很是美观。同样在工作中,我们不仅需要完成工作,更要学会如何简单,花更少的时间去完善一项工作。

  同时,身为一名管理者,还需具备一定的基层管理职能。制定完善的工作计划以及人员的培训管理,以及如何领导、辅导和激励你手底下的员工,如何与你的团队沟通交流。成长是一个长期的过程,只有不断学习,才能成长的更完美,我公司一直秉承者与客户共赢、与员工共赢的经营理念,深知只有公司与员工一起成长,稳步发展,只有公司员工的工作能力与工作素质的提高,才能更好的为客户单位提供优质的服务。